--摘自《汽车用品报》   

        苏小红，湖南人氏，惠州市善领科技有限公司掌舵人。2008至2010，短短三年时间，他带领他的团队在预警雷达、PND领域奋战，名气风生水起。同时亦高瞻远瞩地发觉了中国车机市场的巨大潜力。明白行业的高度整合和集中是大势所趋，当机立断，综合公司最强的预警研发团队，利用自己的核心技术，打造驾驶安全预警系统、多媒体DVD、GPS导航系统完美集于一身的车机产品，这必将引领行业又一次变革，给使用者带来更加完美的驾驶体验。
        由预警雷达、PND领域试水车机市场，善领的优势在哪里？在实力济济的车机市场，善领凭什么自信十足？苏总归结为八个字：“洞察规则，善领先机”。   

        记者：苏总您好！首先请您简单地介绍一下善领？
        苏总：善领是中国首家集车载GPS导航系统和驾驶安全预警系统（DSA- Driving Safety Alerting & Navigation System)为一体，兼容多种解决方案的电子导航平台供应商及服务商。
        自2008年公司成立至今，善领开创的DSA作为导航预警行业的基础软件，已得到广大消费者和PND生产商的普遍使用。2009年善领通过为国内导航的一线品牌商，提供OEM、ODM生产服务，建立起伙伴关系，包括合众思壮、纽曼、城际通等著名企业。
        目前，善领自主研发的内置电子狗预警功能的多媒体车载DVD导航已经投产，创新专利设计的多款雷达和PND将再次引领潮流。至此，善领的自主研发、生产涵括了预警雷达、PND、车机三个领域。真正整合了这个行业。2010年底，善领新款内置预警系统的车机将全面上市。
        
        记者：善领在今年进入车机行业，想必做了周全的准备，对这个行业也非常了解吧。请苏总谈谈中国影音导航产业的发展现状和未来格局？
        苏总：中国的影音导航产业正经历着很多成熟产业曾走过的路：市场规模迅速增长、竞争激烈残酷、品牌鱼龙混杂、质量参差不齐。
        影音导航产业快速经历了从AM/FM收音机到卡带机，从CD机到DVD导航的更新换代，可以预见，随着消费需求的不断提升，影音导航将呈现出更加多样化的产品形态，将成为集娱乐、导航、通讯、安全预警和实时信息服务为一体的多媒体智能终端。这一过程也是行业整合的过程，企业综合实力将成为竞争的决定性因素，技术的发展和企业的创新能力，将是市场整合的基础。因此经过一轮竞争，行业的集中度将迅速提高。个性化、品牌建设、价格回归到合理水平、用户产品知识的培育，将是市场步入成熟期的标志。
        未来几年的市场格局，品牌差异化会进一步显现，消费者成熟度的增加将最终对市场结构的变化起关键作用，行业的高度整合和集中是大势所趋，善领同样也在内练内功、外夯基础，和GPS行业巨头合众思壮的强强联手，将对行业版图的改写做出历史性的贡献。

        记者：实力雄厚的企业插足影音业、Telematics的出现、山寨机的冲击、价格战的上演……令整个行业的竞争加剧，您如何看待这些竞争元素？
        苏总：没有对比，就无所谓优劣，除了垄断行业，竞争是必然的。一旦选择进入某个行业，善领只做第一，必须做到第一。“洞察规则、善领先机”与其说是善领的企业口号，不如说是善领创始人的一种经营态度。
        对行业的了解和深耕是善领创始人做企业的基本元素。现在，由于金融危机等因素，很多企业的热钱开始流入这个行业，但行业的业态形势表明，对这个行业不能做到了解很深的，最终也会像很多多元化发展的企业一样，冲动的投入导致整体的滑坡，这些案例数不胜数。
        TMC的出现只是代表行业的一个方向，而不是必然，这个研发方向的投入是任何一个企业都难以为续的，这是个世界性的行业难题，需要动用国家的资源来建设基础设施，概念性的产品不具有现实的生命力。
        山寨机是永远会存在的，因为中国的国情具备这个消费群体，但技术创新的日新月异，行业的高度整合是大势所趋，山寨永远和品牌不在同一个起跑线上。
        价格战是永恒的话题，竞争存在，价格就是手段，合理的利润空间，协调的利润分配体系，稳固的受众，价格战就不是需要讨论的话题。
        善领正是在激烈的竞争中诞生、在竞争中发展和壮大的。对于善领来说，DSA、电子狗无不是在激烈竞争中脱颖而出，成为行业领袖。竞争中，弱者淘汰，强者更强！
 
        记者：面对激烈的竞争，善领的核心竞争力在哪里？
        苏总：对于消费者：产品研发实力和技术创新将确保善领不断领先于对手；对于合作伙伴：善领不仅仅提供高性价比的产品和服务，更是价值链重构、价值分享的发动机；对于员工：善领不仅仅是一个工作的场所，更是所有员工的创业平台、成长过程中的伙伴，是一个学习型组织。总之产品可以复制、软件可以复制，企业文化的核心价值却无法复制。

        记者：作为业内人士，又是企业的掌舵人，面对竞争您认为影音导航企业亟需解决什么问题，才能更好地发展？
        苏总：影音导航企业目前面临的最大问题就是同质化严重，表面上看品牌和功能五花八门，一片繁荣，但实际上拥有自己核心技术和持续开发能力的厂家是凤毛麟角。同样是一个简单的功能，经过包装和吹捧就成了一项重大创新，这种现象比比皆是。许多背离消费者使用的元素被想当然的加入，这表明了这个行业的浮躁，以及厂家与消费者之间信息的不对等。
        而善领拥有国内最强的预警研发团队，利用自己的核心技术，将驾驶安全预警系统、多媒体DVD、导航系统完美集于一身，必将引领行业又一次变革，将给使用者带来更加完美的驾驶体验。
        影音导航行业缺乏领导品牌，导致消费者无从判断和选择。经过新一轮的市场竞争，资源必然向少数具有强大综合实力的企业和品牌集中，善领和合众思壮等行业领跑者结成战略同盟。自身实力不断壮大，企业的长远发展已经奠定了坚实基础。
       “洞察规则，善领先机”了解行业内涵，融入创新机制，才能具备领袖基础。专心于产品的研发，专注于技术的创新，拥有实力才能在GPS导航预警行业立足和发展。善领将在今后的发展中，善领先机，再上征途。